战略咨询

我们强调深度的行业研究与企业理解，关注企业的增长动能和核心能力建设，围绕市场地位、利润增长和可持续成长设计。通过长期跟踪企业的战略实现，不断帮助企业进行战略执行的修正，保证战略执行成功，我们在战略咨询的主要工作内容与输出要素包含...

2024-10-11

营销咨询

我们围绕市场管理（MM）、市场到线索（MTL）、线索到回款（LTC）、问题到解决（ITR）、客户关系管理（CRM）、渠道管理等一系列营销核心流程形成闭环咨询。

2024-10-11

产品咨询

在产品管理中，战略规划为企业指明了发展方向和目标。首先，咨询服务会帮助企业分析市场需求、科技发展趋势以及竞争对手的态势，从而确立研发的方向和目标。其次，通过制定明确的研发战略，可以指导企业资源的合理配置，包括资金、人才和技术等，确保这些资源能够有效地支持企业的研发活动。

2024-10-11

组织咨询

通过一手抓组织结构效率一手抓组织运营效率，双管齐下提升组织效能，并从组织功能和组织运行上形成对公司战略的精准支撑，确保各项战略举措的执行落地和战略目标的达成。

2024-10-11

人力资源咨询

人力资源体系的建设始终坚持以高质量、高效率、高绩效来支撑企业的战略和业务发展，全面建设高价值创造的人力资源平台和组织，并结数字化和信息化工具手段，有效激活组织和员工，充分调动管理者和员工的活力和创造力，实现人力资源平台的高价值体现。

2024-10-11

流程咨询

流程管理体系结合新数字时代对企业数字化转型的新需求，进行了全面的升级与再造，旨在为企业的数字化转型进程提供流程规范化、标准化、端到端化、数据化、信息化、自动化、智能化等综合性的解决方案服务。

2024-10-11

政府补贴

2024-10-11

审计、财税及内控服务

提供企业财务报表审计、所得税汇算清缴审计与高新技术企业专项审计等鉴证业务。包括年度审计，验资，高新企业申报审计，资产评估报告，资产清查审计，内部特殊目的审计等各种审计报告类服务。

2024-10-18